Digitale Souveränität bedeutet für mich: Du triffst informierte Entscheidungen. Ich schaffe die Grundlage dafür.
Diese Seite macht transparent, wie ich Empfehlungen auswähle, welche Rolle Provisionen spielen können und welche Haltung dahintersteht.
1. Grundsatz: Souveräne Entscheidungen
Ich nenne grundsätzlich mehrere passende Optionen, sofern sie fachlich vertretbar sind.
Du erhältst eine Einschätzung zu Vor- und Nachteilen, Sicherheitsniveau, Kostenstruktur und Exit-Möglichkeiten.
Die Entscheidung liegt bei Dir.
2. Buy European
Wo sinnvoll und technisch tragfähig, bevorzuge ich europäische Anbieter oder Lösungen mit klarer europäischer Rechtsgrundlage.
Das betrifft insbesondere:
- Hosting
- Cloud-Dienste
- Sicherheitslösungen
- Infrastruktur-Komponenten
Datenschutz, Rechtsrahmen und digitale Selbstbestimmung spielen in meiner Auswahl eine zentrale Rolle.
3. Kündbarkeit und Freiwilligkeit
Wartungsverträge und laufende Vereinbarungen sind jederzeit kündbar, sofern nicht ausdrücklich etwas anderes vereinbart wurde.
Ich arbeite ohne langfristige Bindungsmodelle oder automatische Verlängerungen, die Dich festhalten.
Meine Zusammenarbeit basiert auf Freiwilligkeit.
Ich gehe davon aus, dass Du selbstbestimmt entscheidest, ob unsere Zusammenarbeit für Dich stimmig ist.
Wenn Du kündigen möchtest, ist das Teil eines souveränen Prozesses. Es ist immer ok und eine eMail genügt.
4. Provisionen und Partnerprogramme
Einzelne Anbieter betreiben Partnerprogramme.
Wenn ich über einen solchen Link eine Empfehlung ausspreche und daraus eine Vergütung entsteht, mache ich das transparent.
Provisionen sind kein Auswahlkriterium.
Sie verändern weder meine fachliche Bewertung noch Deine Kostenstruktur ohne klare Information.
Typische Bereiche, in denen das vorkommen kann:
- Hosting-Anbieter
- Domains oder E-Mail-Dienste
- Software-Lizenzen oder Plugins
- Sicherheitsprodukte
Wenn eine Empfehlung provisionsbasiert ist, kennzeichne ich sie entsprechend oder weise im Gespräch darauf hin.
5. Auswahlkriterien
Meine Empfehlungen orientieren sich an:
- technischer Stabilität
- Wartbarkeit und Update-Fähigkeit
- Sicherheitskonzept
- transparenter Kostenstruktur
- fairen Vertragsbedingungen
- Portabilität der Daten
- langfristiger Unabhängigkeit
Vendor-Lock-in vermeide ich, wo es möglich ist.
6. Bestehende Infrastruktur
Wenn Du bereits mit einem Anbieter arbeitest, integriere ich mich in diese Struktur, sofern sie technisch vertretbar ist. Risiken oder strukturelle Schwächen spreche ich offen an. Auch wenn es weh tut:-)
7. Transparenz als Teil der Zusammenarbeit
Digitale Entwicklung ist ein gemeinsamer Prozess.
Ich lege offen, wie ich entscheide.
Du behältst die Hoheit über Deine Systeme.
8. Der wirtschaftlich erforderliche Wert meiner Zeit
Mein durchschnittlicher Ziel-Stundensatz liegt derzeit bei rund 90 Euro netto. Diese Zahl ist für mich eine wirtschaftliche Grundlage und kein starres Preisschild. Wie ich darauf komme und welche Annahmen dahinterstehen, habe ich im Beitrag Wie mein Stundensatz entsteht ausführlicher beschrieben.
Den Rahmen dafür beschreibt mein solidarisches Preismodell.
9. Ich bin linksgrün versifft
Ich fahre so viel es geht mit dem Rad. Durch den Wald, durch die Stadt, zu Kunden, ins Büro, zum Einkaufen. Und dabei will ich mich sicher fühlen. Ich will, dass meine Kinder sich sicher bewegen können – zu Fuß, mit dem Rad, in meiner Stadt: Göttingen.
Ich möchte eine kühle Stadt. Ich will eine Perspektive für meine Arbeit – mit einer lebendigen Innenstadt und vielen kleinen Geschäften. Ich will gesunde Lebensmittel zu Preisen, die es allen Beteiligten ermöglichen, fair davon zu leben.
Die größte Schnittmenge sehe ich bei den Grünen. Ich bin Parteimitglied – und nicht mit allem einverstanden. Das braucht es auch nicht.
Im September ist Kommunalwahl. Wir haben die Chance auf Veränderung. Mit Onyeka ist mehr Veränderung möglich, als wir bisher gewagt haben. Mit ihr und einem guten Team sehe ich die besten Chancen dafür.
Selbstkenntnis + Souveränität = Vertrauen.
Was mich an Onyeka Oshionwu beeindruckt: Sie verbindet weitreichende fachliche Kompetenz mit einer bemerkenswerten Souveränität – auch in Momenten, in denen sie noch keine Antwort hat. Sie benennt das offen und klar. Sie hört aufmerksam zu und geht keiner Frage aus dem Weg. Was mich dabei besonders berührt, ist ihr menschlicher Umgang.
Das zeigt mir eine Form von Reife und Selbstkenntnis, die ich mir von allen Entscheidungsträgern wünsche, egal ob als Eltern, Geschäftsführung, Bürgermeisterin oder Bundeskanzlerin.
An Menschen in Verantwortung ist mir dies besonders wichtig: sie kennen ihre eigene Innenwelt. Sie wissen, wie ihre Glaubenssätze und vergangene Erlebnisse das eigene Denken und ihr Entscheiden prägen – und dass sie bereit sind, genau das zu reflektieren.
Diese Kompetenz trägt zu Onyekas Authentizität bei und macht sie vertrauenswürdig. Denn Fehler machen wir alle, niemand weiß alles – und genau das macht uns zu lernenden und verantwortungsvoll handelnden Menschen, die ihr eigenes Ego überwinden und so im Sinne des Allgemeinwohls kompetent entscheiden können.
Ich bin überzeugt: Wir brauchen mehr junge Menschen in Verantwortung.
Zuletzt aktualisiert am 25. Juni 2026.